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平衡计分卡管理系统

平衡计分卡管理系统
平衡计分卡管理系统是一种绩效管理工具,用于帮助组织实现战略目标和提升绩效。该系统通过将战略目标分解为具体的绩效指标,并将其与不同层面的部门和个人的目标相对应,使组织能够衡量和监控绩效。平衡计分卡管理系统具有以下特点:首先,它采用四个维度,包括财务、客户、内部业务流程和学习与成长,以全面反映组织的绩效。其次,该系统通过制定具体的指标和目标,并建立指标之间的因果关系,促使各部门和个人关注绩效改进。第三,该系统强调战略的连续改进和学习,为组织提供了持续优势。平衡计分卡管理系统的实施步骤包括:明确战略目标、制定衡量指标、建立目标和指标之间的联系、建立绩效评估体系、制定行动计划和监控绩效。通过实施平衡计分卡管理系统,组织可以更好地了解自己的绩效状况,发现问题并采取相应的行动,从而提升绩效、实现战略目标并提高竞争力。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 组织管理 组织名称、组织编号、组织地址、组织类型、负责人姓名、负责人联系方式、成立日期、所属行业、经营状态、组织规模等
2 战略管理 战略目标、目标描述、目标关联指标、目标权重、目标达成度、目标责任人、目标截止日期、目标进度、战略执行计划、战略执行状态等
3 绩效管理 绩效指标、指标描述、指标类型、指标权重、指标目标值、指标实际值、指标完成度、指标责任人、指标评估日期、指标状态等
4 数据分析 数据报表名称、报表描述、报表类型、报表格式、报表数据源、报表生成周期、报表责任人、报表发布日期、报表状态、数据分析图表等
5 风险管理 风险类型、风险描述、风险影响度、风险概率、风险等级、风险责任人、风险应对措施、风险跟踪记录、风险状态、风险评估日期等
6 组织部门 部门名称、部门编号、所属组织、部门负责人姓名、部门负责人联系方式、成立日期、部门人数、部门描述、部门状态、部门层级等
7 人力资源 员工姓名、员工性别、员工年龄、职位名称、所属部门、员工学历、入职时间、员工状态、员工电话号码、员工邮箱等
8 项目管理 项目名称、项目编号、项目负责人、项目开始日期、项目结束日期、项目进度、项目状态、项目预算、项目成本、项目风险等
9 报告和沟通 报告名称、报告类型、报告内容、报告接收人、报告发送时间、报告状态、沟通方式、沟通参与人员、沟通记录、沟通反馈等
10 知识库 知识库名称、知识库描述、知识库类型、知识库分类、知识库创建者、知识库创建时间、知识库状态、知识库文件、知识库访问权限等
TAG标签:平衡 / 计分  HOT热度:9
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